以開放生態(tài)重塑房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)格局,“安居客N⁺”及“安個家”登陸昆山
5月15日,58同城、安居客在昆山舉行主題為“行業(yè)變革者 開創(chuàng)新紀(jì)元”的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)品牌升級暨新戰(zhàn)略發(fā)布會,重磅宣布“安居客N⁺”房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)平臺與安居客旗下經(jīng)紀(jì)品牌“安個家”登陸昆山,助推當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場健康有序發(fā)展。
為助力昆山經(jīng)紀(jì)公司把握市場時機(jī),獲得進(jìn)一步發(fā)展,58同城、安居客聚合平臺能力打造房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)平臺“安居客N⁺”,通過“抓兩端、放中間、強(qiáng)賦能”的解決方案,為昆山經(jīng)紀(jì)行業(yè)帶來靈活賦能、固定取費(fèi)的新模式,構(gòu)建共贏共生的房生態(tài)。
得益于“倚靠蘇州、接壤上海”的地理位置和長三角一體化的時代紅利,昆山在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市配套設(shè)施等方面占據(jù)先機(jī)。同時,昆山在主攻光電、半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥等多個現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,加速培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群,招商招才并舉。雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和持續(xù)增長的常住人口數(shù)量,也助推昆山連續(xù)多年穩(wěn)居全國綜合實(shí)力百強(qiáng)縣市首位,成為不少購房者環(huán)滬置業(yè)的首選。
隨著“取消外地戶籍居民購房限制”、“二套房首付比例降低”等政策的推出,昆山樓市迎來高光時刻,為昆山各經(jīng)紀(jì)公司帶來新的發(fā)展機(jī)遇,但與此同時,“入不入平臺”成為困擾許多經(jīng)紀(jì)公司創(chuàng)業(yè)者的難題。為獲取穩(wěn)定的房源、客源,創(chuàng)業(yè)者頂著喪失管理權(quán)的壓力加入強(qiáng)管控平臺,但難免陷入利潤被收割、邊緣化可替代等尷尬境地。而獨(dú)立經(jīng)營,在獲取房源和客源上也面臨著壓力。在此情況下,廣大房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司呼喚新的行業(yè)選擇。
為幫助行業(yè)伙伴擺脫桎梏,化解發(fā)展難題,58同城、安居客立足經(jīng)紀(jì)行業(yè)良性循環(huán)發(fā)展規(guī)律,依托安居客近二十年的品牌積累和專業(yè)技術(shù)支持,推出“安居客N⁺”房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)平臺以及安居客旗下經(jīng)紀(jì)品牌“安個家”。
安居客經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)高級運(yùn)營總監(jiān)李國平表示,作為房產(chǎn)行業(yè)平臺建設(shè)重要參與者,58同城、安居客著力于與經(jīng)紀(jì)公司共創(chuàng)形成同城規(guī)模化,在平臺效應(yīng)下,使經(jīng)紀(jì)公司不僅能做好做強(qiáng),更能在規(guī)模上更進(jìn)一步。“安居客N⁺及“安個家”將以更高品質(zhì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營及作業(yè)能力,助力昆山提升房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的整體形象和服務(wù)水平,構(gòu)建規(guī)范發(fā)展的房地產(chǎn)市場秩序,營造良好的發(fā)展環(huán)境。
安居客經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)高級運(yùn)營總監(jiān) 李國平
“安居客N⁺”及“安個家”登陸昆山,是58同城、安居客構(gòu)建開放平權(quán)生態(tài),踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”房地產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展的重要步伐,不僅承載著“讓居住簡單美好”的發(fā)展愿景,更是以“成就百萬店東和經(jīng)紀(jì)人”為發(fā)展目標(biāo),為整個居住領(lǐng)域提供專業(yè)服務(wù)。
安居客蘇州經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總經(jīng)理魏鵬介紹,“安居客N⁺”及“安個家”的核心特點(diǎn)在于一端抓房源品質(zhì),一端守住交易閉環(huán),通過創(chuàng)新性的“開放管理模式”活躍店東的經(jīng)營能動性,為經(jīng)紀(jì)行業(yè)“降本增效”開辟新的路徑。鼓勵經(jīng)紀(jì)公司自主經(jīng)營,在平臺指導(dǎo)下做好客源管理、經(jīng)紀(jì)公司管理和經(jīng)紀(jì)人管理。同時,推動經(jīng)紀(jì)公司的組織變革,助力其跨越初始規(guī)模化門檻,并調(diào)整取費(fèi)策略,采用固定收費(fèi),而非抽成,讓門店“勞有所得、多勞多得”。
安居客蘇州經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總經(jīng)理 魏鵬
依托58同城、安居客強(qiáng)大的資源優(yōu)勢,“安居客N⁺”及“安個家”也持續(xù)向加盟店東賦能,從流量、運(yùn)營、風(fēng)控、新房、培訓(xùn)、財(cái)務(wù)、交易、人才等八個方面打造賦能模式,從獲客到成交、從管理到運(yùn)營、從硬件到人員進(jìn)行全方位扶持,與合作伙伴共建共創(chuàng)平臺,幫助其經(jīng)營、管理和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)效飛躍。
一直以來,58同城、安居客憑借領(lǐng)先行業(yè)的流量優(yōu)勢及全面的解決方案,為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入數(shù)智動能,為購房者提供高效便利、有溫度的服務(wù)。未來,58同城、安居客將持續(xù)發(fā)力房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù),攜手廣大合作伙伴共探行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之道,共建開放、可信賴的房產(chǎn)服務(wù)生態(tài)。