是那個人人品問題，跟年紀無關
終于知道為什么很多公司不要35歲以上員工了
我這項目公司團隊組建快2年了，有一名員工陳某某，41歲。是我下屬，其實我和她中間還有一名主管。之前主管就跟我反應管不了這個陳某某，說她無紀律，開始我并沒太在意，覺得年紀大的員工，都比較隨意，只要不犯太大的原則性錯誤，就沒事。 后來主管越來越安排不動陳某某工作，只好我來安排，我才發現這個陳某某真不是一般的無紀律。 
第一次是去年5月，安排她去蘇州項目，并幫她走公出補貼180元。她不同意，跟我一頓抱怨，說車子沒保險，手頭緊張，越說越激動，因為是第一次，我還真以為她有困難，安慰了她一下，還叫上她和其他同事一起，陪她喝了點散心。我還跟她說，如果真有困難，我先借錢給她都行。 
第二次后，我才終于發現她是真的完全沒有紀律，那是去年9月，她的客戶帶朋友14人去參觀蘇州項目，她不肯去，說她工作做到60%就可以，還說下個月就離職。我雖然很火，但是聽她要離職，覺得正好團隊也不要她這種無紀律的人，就安排了主管和我幫陳某某帶客戶去了蘇州。無端增加了我們兩個人的工作量。 
第三次是去年10月底，也是最嚴重的一次。項目正式開放當天，第一批客戶早上8點就要到達，我要求全員在7:45分前到崗。那天集團其他部門來支援的同事，統一班車7:40就到了。而這個陳某某直到8:25才慢悠悠的走進來，當著所有領導的面。因為這個陳某某，我們部門被集團重點批評，覺得員工都懶散的很，害的部門其他員工都受牽連。 
因此我和主管商量這次肯定要對她做出實際的處罰，雖然平時陳某某屢次頂撞主管，不服從工作安排，但是每次對她做處罰，開會批評她，她也不當回事，處罰了等于沒處罰。 我找人事了解到員工工資構成后，就讓陳某某11月停崗，不需要值班，工資僅發放基礎部分，少了2000多塊錢。問她有沒有問題，她笑笑就走了，表示沒異議。 
等11月工資拿到手后，發現少了，陳某某就開始各種鬧了，一會找人事，一會找領導，一會找勞動局。還說給她發解除函她才會走，并要求賠償，包括年假沒休的雙倍工資等。 最可氣的是，她還跑到我辦公室偷看了我和人事的聊天記錄，那天我出去送了下客人，回來發現她匆忙從我辦公室出來，我就有種不好的預感，果然，電腦界面停在了我和人事聊天的對話框，還打開了一張人事發我的談話表格。 無奈辦公室沒監控，只能算了。不過我多了個心眼，在隱蔽處安裝了一個裝寬帶送的監控。然后真抓到她兩次，一次是晚上下班后，她來我桌上翻資料，另一次是隔天下午又來翻我資料。 
其實公司領導也都知道陳某某的為人，所以都支持把她優化。領導看她合同到期還有近一年時間，就提出以后新來的員工，合同都一年一簽，更不能招40歲以上的員工了，背調更要做的清楚一些。 無奈我們也是一家市屬一級國企，雖然項目公司員工簽的都是人力資源公司的合同，但是也不好輕易開人。 批評她她無所謂，趕又趕不走。被她搞的我都想走了。只能說陳某某真是一顆老鼠屎，不僅讓整個團隊都要為她背鍋，一些苦活累活她覺得沒效果都不愿意干，增加了團隊其他人的工作量。對那些大齡找工作的人而言，這個陳某某更是一顆老鼠屎。 哪天我這個40多的老男人失業找不到工作，就怪陳某某，就是因為有這樣無組織無紀律的人存在，才搞的很多企業不敢要大齡青年。 
第一次是去年5月，安排她去蘇州項目，并幫她走公出補貼180元。她不同意，跟我一頓抱怨，說車子沒保險，手頭緊張，越說越激動，因為是第一次，我還真以為她有困難，安慰了她一下，還叫上她和其他同事一起，陪她喝了點散心。我還跟她說，如果真有困難，我先借錢給她都行。 第二次后，我才終于發現她是真的完全沒有紀律，那是去年9月，她的客戶帶朋友14人去參觀蘇州項目，她不肯去，說她工作做到60%就可以，還說下個月就離職。我雖然很火，但是聽她要離職，覺得正好團隊也不要她這種無紀律的人，就安排了主管和我幫陳某某帶客戶去了蘇州。無端增加了我們兩個人的工作量。 第三次是去年10月底，也是最嚴重的一次。項目正式開放當天，第一批客戶早上8點就要到達，我要求全員在7:45分前到崗。那天集團其他部門來支援的同事，統一班車7:40就到了。而這個陳某某直到8:25才慢悠悠的走進來，當著所有領導的面。因為這個陳某某，我們部門被集團重點批評，覺得員工都懶散的很，害的部門其他員工都受牽連。 因此我和主管商量這次肯定要對她做出實際的處罰，雖然平時陳某某屢次頂撞主管，不服從工作安排，但是每次對她做處罰，開會批評她，她也不當回事，處罰了等于沒處罰。 我找人事了解到員工工資構成后，就讓陳某某11月停崗，不需要值班，工資僅發放基礎部分，少了2000多塊錢。問她有沒有問題，她笑笑就走了，表示沒異議。 等11月工資拿到手后，發現少了，陳某某就開始各種鬧了，一會找人事，一會找領導，一會找勞動局。還說給她發解除函她才會走，并要求賠償，包括年假沒休的雙倍工資等。 最可氣的是，她還跑到我辦公室偷看了我和人事的聊天記錄，那天我出去送了下客人，回來發現她匆忙從我辦公室出來，我就有種不好的預感，果然，電腦界面停在了我和人事聊天的對話框，還打開了一張人事發我的談話表格。 無奈辦公室沒監控，只能算了。不過我多了個心眼，在隱蔽處安裝了一個裝寬帶送的監控。然后真抓到她兩次，一次是晚上下班后，她來我桌上翻資料，另一次是隔天下午又來翻我資料。 其實公司領導也都知道陳某某的為人，所以都支持把她優化。領導看她合同到期還有近一年時間，就提出以后新來的員工，合同都一年一簽，更不能招40歲以上的員工了，背調更要做的清楚一些。 無奈我們也是一家市屬一級國企，雖然項目公司員工簽的都是人力資源公司的合同，但是也不好輕易開人。 批評她她無所謂，趕又趕不走。被她搞的我都想走了。只能說陳某某真是一顆老鼠屎，不僅讓整個團隊都要為她背鍋，一些苦活累活她覺得沒效果都不愿意干，增加了團隊其他人的工作量。對那些大齡找工作的人而言，這個陳某某更是一顆老鼠屎。 哪天我這個40多的老男人失業找不到工作，就怪陳某某，就是因為有這樣無組織無紀律的人存在，才搞的很多企業不敢要大齡青年。
