團隊必須有個總負責的,因為他就是縮微版的公司。負責任的工長就代行公司設計,材料,與現場管理職能。他可以發現設計,材料 上的不足。把施工與設計完美結合。公司的例行巡查,還有什么監督。都是出問題之后的事。之于效果如何,只要主業一笑問題便了。關鍵還是要有好工人。和一天來看數次的好工長。你家的活做的完美程度是由他們直接決定的。我之所以自己接單,設計施工就是為了發揮最有效,最快捷的現場管理作用。同時團結了一大批肯干能干好的工人。不再讓工人一邊干活一邊要錢一邊堵老板還要抽時間去維權。因為我也是從工人中走出來的。