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      [教育]昆山會計(jì)實(shí)操培訓(xùn),管理會計(jì)在企業(yè)的作用和意義 [復(fù)制鏈接]

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      樓主  發(fā)表于: 2023-11-03 , 來自:江蘇省0==
      昆山會計(jì)實(shí)操培訓(xùn),管理會計(jì)在企業(yè)的作用和意義



        1.管理會計(jì)處于企業(yè)價(jià)值管理的核心地位
        從管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的對比中不難看出,管理會計(jì)在企業(yè)中應(yīng)占有非常重要的地位。管理會計(jì)是社會生產(chǎn)力進(jìn)步、管理水平提高的結(jié)果,也是一門有助于提高經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)。在西方的企業(yè)中,會計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬于支持生產(chǎn)部門工作并為其服務(wù)的服務(wù)部門,管理會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)分別有專職的人員,兩個(gè)基本部門并行,共同接受總會計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)。
        2.為企業(yè)提供管理信息
        在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,需要在原有的計(jì)劃目標(biāo)基礎(chǔ)上,不斷的調(diào)整現(xiàn)有的發(fā)展模式,為了更好的適應(yīng)市場的發(fā)展,需要及時(shí)的了解市場的發(fā)展動態(tài)以及企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理狀況,所以就需要大量的經(jīng)濟(jì)信息作為參考。財(cái)務(wù)會計(jì)只是提供一些財(cái)務(wù)狀況上的信息,而管理會計(jì)會計(jì)會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展形勢對于企業(yè)的發(fā)展提供各個(gè)方面的信息,有利于企業(yè)的經(jīng)營管理者做出更加準(zhǔn)確的判斷。
        3.直接參與決策
        企業(yè)在制定經(jīng)營決策的過程中需要非常的慎重,因?yàn)殛P(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,所以要對企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀有清晰的了解,熟悉企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該規(guī)避的方向,對于企業(yè)的未來發(fā)展趨勢有科學(xué)的預(yù)測。在此過程中,管理會計(jì)直接參與其中,對于經(jīng)營決策的方向進(jìn)行把握,幫助企業(yè)進(jìn)行分析管理,參與到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中。
        4.實(shí)行業(yè)績考核
        在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程和結(jié)果進(jìn)行控制、考評的問題上,管理會計(jì)既可以建立完備的控制系統(tǒng),又可以確定嚴(yán)格的考核措施,從而隨時(shí)掌握實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的進(jìn)程,正確考評企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門的工作業(yè)績,并為修訂決策、調(diào)整計(jì)劃提供客觀依據(jù)。
        傳統(tǒng)的管理會計(jì)主要是對公司管理過程中的經(jīng)營決策、投資決策、全面預(yù)算、成本控制、責(zé)任控制等內(nèi)容施以影響,未涉及到公司治理問題。與公司治理相適應(yīng),傳統(tǒng)的管理會計(jì)被賦予了新的內(nèi)容。在傳統(tǒng)的為公司管理服務(wù)的管理會計(jì)中,管理會計(jì)的目標(biāo)是既要提供有用的決策信息,同時(shí)又要反映受托責(zé)任的完成情況。我認(rèn)為,管理會計(jì)的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的競爭能力和盈利能力。與公司治理相適應(yīng),管理會計(jì)的目標(biāo)是“為實(shí)現(xiàn)公司治理和公司管理的多重目的提供非強(qiáng)制性的相關(guān)信息”。

        管理會計(jì)本身的作用職能:從財(cái)務(wù)會計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機(jī)地結(jié)合起來。
        一,解析過去:管理會計(jì)解析過去主要是對財(cái)務(wù)會計(jì)所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸,使之更好地適應(yīng)籌劃未來和控制現(xiàn)在的需要。

        二,控制現(xiàn)在:管理會計(jì)在控制方面的作用是通過一系列的指標(biāo)體系,及時(shí)修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行。

        三,籌劃未來:預(yù)測與決策是籌劃未來的主要形式,現(xiàn)代管理會計(jì)在這方面的作用在于:充分利用所掌握的豐富資料,嚴(yán)密地進(jìn)行定量分析,幫助管理部門客觀地掌握情況,從而提高預(yù)測與決策的科學(xué)性。

        現(xiàn)代管理會計(jì)解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用,形成一種綜合性的職能。
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