在昆山二十年,
主導(dǎo)參與過兩個(gè)在公司里猝死老鄉(xiāng),
的善后談判(派出所,司法,信訪調(diào)解中心……),
第一個(gè)談了一小半,
資方主動(dòng)提出的補(bǔ)償方案,
比我們的心理訴求還高,
好結(jié)果。
第二個(gè)的談判,
艱難程度也算稍稍高一點(diǎn),
主要是資方怕我們獅子大張口,
和我們怕資方不認(rèn)賬……
反正我秉承著講道理,
和尊重法律法規(guī)的前提下,
不提倡和阻止了家屬去門口鬧的想法(都準(zhǔn)備了),
但是盡可能的爭取到家屬該有的權(quán)益!
就這樣邊談邊打探到資方大概的底線,
資方也在談判中看出來我大框架下沒啥問題,
最后在雙方適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)中,
家屬也滿意而歸。
我的經(jīng)驗(yàn)是,
必須冷靜,
依法辦事,
學(xué)會(huì)分析,
適當(dāng)施壓……
一開始,
無非就是個(gè)互相的心理博弈,
和事態(tài)觀察的過程。
只有拿捏得當(dāng),
才會(huì)有雙方都能認(rèn)可,
甚至接受的好的結(jié)局。