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“當好企業負責人 首先要當好企業安全‘明白人’” 今天,讓我們走進 研華科技(中國)有限公司 (以下簡稱“研華科技”) 一起看企業負責人魏大鈞 是如何抓好安全生產的
親自參與安全管理 是魏大鈞掌握企業安全風險的方式 理順安全生產管理責任機制 是研華科技開展“六化”建設的第一步 以“全員化”建設為契機 對公司260個崗位進行重新梳理 明確各機構和各崗位人員安全生產職責
![]() 企業自主研發的研華EHS環安衛管理方案 通過提供 安全在線監測、 隱患排查治理風險分級管控 以及AI安全監測等功能 有效提升工廠的安全管理水平 同時,通過昆山“應急365”平臺 強化危險作業報備
![]() 企業運用EHS可視化管理平臺 通過全員線上培訓及手冊電子化公示 讓每位員工隨時隨地學習掌握手冊內容 并定期對手冊進行修訂
深化安全生產“六化”建設 讓安全與發展相向而行、同心發力 💪💪💪 來源:昆山應急管理、區安環局 |
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