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“停不到固定車位就只能停外面的臨時車位,走到家要10分鐘,要是拎個重物就很不方便,現在抽到離家近的,方便不少。”家住陽光水世界的王女士說道。小區“停車難”一直是基層社區治理的“心病”,近日,昆山開發區震川城市管理辦事處對陽光水世界小區地面車位進行改造并對車位分配試點改革,有效推進小區停車良性運轉。
陽光水世界是開發區早期的商業住宅之一,車位資源短缺,供給量不足,無法滿足居民的停車需求,尤其是晚下班又無固定車位的居民,只能停到小區外圍的臨時停車位上,十分不便。
為有效紓解居民“停車難”“停車遠”等實際困難,震川城市管理辦事處聯合社區、物管會、物業公司及業主代表多次召開“圓桌會議”,群策群力,在小區四期試點創新采用“搖號抽簽”的方式分配固定停車位,車位使用權為12個月,兩年一輪換,第一批期滿后,第二批按照之前抽簽的序號有序停放。未搖到號的居民,也可經物業登記后可選擇周邊非固定車位停車。同時,社區通過停車位改造,疏通小區道路,逐步增加固定車位數量。“業主對于小區現有停車方式是相對較為滿意的,小區內停車秩序也更加有序。”樂康社區相關負責人表示。
停車難的背后,既有供需信息上的不對稱,部分小區地下車庫空置率高而一些小區卻“一位難求”,同時也伴隨著城市“成長的煩惱”,已有車位數無法滿足迅速增長的汽車數量,導致車位管理、車位改造阻力重重。
此次陽光水世界小區“搖號抽簽”分配車位的創新舉措,是震川城市管理辦事處不斷摸索停車治理有益經驗的生動實踐。此外,辦事處還充分統籌轄區內車位配置、車輛等情況,堅持“一區一策”分析,通過黨建引領、整合資源、內外聯動等方式,在國際公館、陽光水世界、珠江御景等小區開展試點攻堅,持續化解停車難題。
小小車位緊密牽扯著居民群眾的“幸福指數”。下一步,震川城市管理辦事處在推廣成功經驗的基礎上,將繼續通過巧挖資源盤存量、合理布局擴增量、共商共管提質量等多措并舉,力爭讓“停車難”問題有更多的“新解法”,實現居民生活從“住有所居”向“住有宜居”邁進。
來源:昆山開發區發布
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