花橋下好項目謀劃“先手棋” 打好項目建設“主動仗
一是全速推進項目建設,實現“保開工、保交付”。確保聚福小學、航空產業(yè)園等8個項目按時竣工交付,薛趙路東側、金捷路北側地塊商住項目、花橋區(qū)域性養(yǎng)老服務中心等6個項目按計劃準時開工,力爭全年完成計劃投資額17億元。
二是全面加強工程管理,實現“質量優(yōu)、成本優(yōu)”。嚴控工程造價,把好項目設計、工程預算、簽證變更、結算審計關,將工程預算控制率降低至85%。同時,確保聚福小學、青年家12#樓等項目爭創(chuàng)省優(yōu)質工程。三是全力拓展代建業(yè)務,實現“效率好、效益好”。規(guī)范實施區(qū)內外代建項目及震川中學、市一中、柏廬高中三個集中建設項目管理,確保按計劃開竣工,提升“銀橋建設”品牌影響力;同時,積極拓展代建業(yè)務,全年完成代建收入800萬元,提升經營效益。