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如何掌握老百姓投訴最多的問題?
如何了解哪些小區投訴量最大?
如何應對城市快速發展
給基層治理帶來的新矛盾、新問題?
只有厘清小區管理的核心問題,才能對癥下藥,才能解決民之所需。昆山開發區通過“數智”賦能,搭建起關聯超萬條數據的“小區(物業)管理中心”數字平臺,讓數據“活”起來,以精準化數字治理為突破口,激活基層治理的“神經末梢”。
昆山開發區的世茂東壹號小區是一個超大型小區,常住人口約1.6萬人。軌道交通11號線開通運行之后,有個別業主為了乘坐地鐵不繞路,擅自將圍欄拆除,給小區安全帶來隱患,居民之間也產生了不少矛盾。為此,開發區社區管理中心依托大數據平臺,主動采集“12345”熱線、“書記市長信箱”的居民訴求。在區規建局、綠化所、交警城東中隊等各方的共同參與協商下,開通西門的問題最終得到解決。“及時引入現代化管理工具是廣大社區管理工作者的迫切需求。”開發區社會事業局社區管理中心科長王杰說出了打造“小區(物業)管理中心”數字平臺的初心。
為了更好地應用數據統計分析,“小區(物業)管理中心”數字平臺系統以小區三年平均民生事項月值為基數,與當月訴求量對比,按照訴求量以“紅橙黃綠”四色分別標注小區類別,實現重點問題小區預警,并通過系統自動派發工作指令給社區、物業負責人,督促跟進處置,切實解決群眾的民生關切。
“警告!監測到小區消防通道處存在違停車輛,請立即處置。”在“小區(物業)管理中心”數字平臺大屏前預警指令發出后,社區工作人員的手機上同時收到這樣一條消息。社區工作人員隨即根據系統顯示位置趕到現場,聯系車主將車輛轉移停放。“除了車輛違停,系統還能監測到道路破損、商戶門前外擺、占道經營等問題,監測到問題后系統自動預警,我們就可立即到場處置。”工作人員介紹。通過“小區(物業)管理中心”數字平臺的使用,一般情況網格員能現場解決,遇到解決不了的問題還可以上傳至平臺,平臺將自動派單給相關部門協同處理。
“小區(物業)管理中心”數字平臺不僅將相關部門對住宅小區的考核納入系統,還將更多的督查和監管職能下放至辦事處、社區。平臺還通過手機端進一步完善了“局機關—城市管理辦事處—社區居委會—物業服務企業”四級督查巡查機制,調動基層干部工作積極性,讓社區干部下沉到管理一線,主動巡查發現小區管理問題,并壓實物業主體責任整改解決問題,目前通過小程序四級巡查機制的使用,共發現小區治理問題74000余件,已整改73000余件,涉及環境衛生、秩序維護、樓道管理、公共設施等方面,不斷優化小區居住環境,增強居民群眾的幸福感、獲得感。
隨著“小區(物業)管理中心”數字平臺的使用,開發區基層治理科技賦能水平讓組織觸角、工作力量、服務資源在一線牢牢扎根,有效增加了小區管理質效,實現一批問題小區“摘帽”,提升了小區管理水平。據統計,2023年度開發區“12345”熱線投訴量下降27%,化解涉眾性重點事項指令單19條,解決群眾“急難愁盼”21項。
來源:昆山開發區發布
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