企業通過優化安全管理體系、加大安全生產投入，對老舊設備進行智能化升級改造。進行“全員化”“實體化”“手冊化”建設提檔升級，設立內部舉報獎勵機制、舉辦安全月主題活動等，使安全生產成為全體員工的自覺行動。

在實際生產過程中，企業依據標準化規范，開展針對性崗位技能培訓，引入大數據分析，精準把控生產環節安全風險，提高了員工在操作過程中的安全性，還提升了生產效率，實現安全與效益的雙贏。

下一步，昆山將繼續加大工作力度，推動更多企業開展安全生產標準化建設，助力企業實現更高質量、更安全的發展。

安全生產標準化建設是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設。

1.保障人員安全：通過明確安全管理制度和操作規程，減少人為操作失誤，降低事故發生率。

2.提升企業管理水平：促使企業各部門協同合作，優化管理流程，提高整體運營效率，增強企業綜合競爭力。

3.確保法規合規：遵循安全生產法律法規和標準規范，避免因違規導致的各類風險，維護企業良好形象。

4.提高經濟效益：減少事故帶來的經濟損失，同時，良好的安全生產環境可以吸引投資、拓展業務，增加企業收益。

1.建立安全生產責任制：明確全員安全職責，確保責任到人。

2.完善制度與規程：制定安全管理制度和操作規程，確保制度和操作規程的可操作性與時效性。

3.開展隱患排查治理：建立常態化排查機制，定期開展隱患排查治理及整改。

4.加強重大危險源監控：辨識、評估并及時管控企業內的重大危險源，最大程度降低事故發生的可能性及危害程度。

5.推進安全文化建設：組織安全培訓、宣傳活動、安全獎勵等，營造良好氛圍，提升員工安全意識與參與度。

6.持續改進：定期自評安全生產標準化建設工作，不斷優化完善體系，使其適應企業發展與安全生產要求。