[昆山要聞]KETD“新”力量 | 揚(yáng)皓光電：以“智”提“質(zhì)”，助產(chǎn)線(xiàn)“火力全開(kāi)” [復(fù)制鏈接]

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看得見(jiàn)的改變背后，是看不見(jiàn)的“大腦”在起作用。“過(guò)去，我們產(chǎn)線(xiàn)許多工序都依靠‘人海戰(zhàn)術(shù)’，但由于企業(yè)訂單需求激增，原有的生產(chǎn)模式已經(jīng)很難匹配‘少量多樣’的生產(chǎn)需要，企業(yè)決定對(duì)整個(gè)產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行升級(jí)改造。” 汪義生舉例，企業(yè)車(chē)間通過(guò)e-Planning APS智能排程系統(tǒng)結(jié)合ERP系統(tǒng)訂單自動(dòng)生成主生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)當(dāng)前庫(kù)存、物料齊套、產(chǎn)能、交期等信息進(jìn)行詳細(xì)排程。在智能化系統(tǒng)的加持下，可對(duì)產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)情況實(shí)時(shí)監(jiān)控，并對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集、匯總、分析，最終實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全過(guò)程的可視化與透明化管控。

近年來(lái)，揚(yáng)皓光電瞄準(zhǔn)高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向?qū)Ξa(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行智能化的升級(jí)，通過(guò)智能化設(shè)備的引進(jìn)和信息化系統(tǒng)的部署實(shí)施使車(chē)間逐步向裝備智能化、數(shù)據(jù)可分析化、用料信息可追溯化等方向靠攏，最終實(shí)現(xiàn)“降本、提質(zhì)、增效”。此外，車(chē)間還通過(guò)部署電力能耗監(jiān)控系統(tǒng)，和實(shí)行封閉式區(qū)域管理，為企業(yè)安全生產(chǎn)安上“雙保險(xiǎn)”。未來(lái)，企業(yè)還將對(duì)現(xiàn)有的機(jī)器進(jìn)行評(píng)估與更新?lián)Q代，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，以智能化的改造助力企業(yè)產(chǎn)線(xiàn)“火力全開(kāi)”。